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Modelo de Negocio

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A través de un enfoque personalizado, te ayudaremos a desarrollar un modelo de negocio que se ajuste a tus necesidades y te brinde una ventaja competitiva.

Nuestro servicio de Modelo de Negocio está diseñado para brindarte la seguridad y el respaldo legal que necesitas para proteger tu marca y destacar en el mercado. Ya seas un emprendedor o una empresa en crecimiento, nuestro equipo de expertos te ayudará a salvaguardar tu marca desde el inicio y a garantizar su protección en nuevas ubicaciones geográficas. También, si has detectado intentos de infracción o uso no autorizado de tu marca, te asistiremos en tomar acciones legales para detenerlo.


Los beneficios que obtendrás


  • Diferenciación en el Mercado: Crea una identidad sólida y reconocible, destacando entre la competencia y generando una fuerte presencia.

  • Valor Agregado a tu Negocio: Tu empresa se convierte en un activo intangible con derechos de propiedad, brindando ventajas estratégicas en futuras transacciones.


El paso a paso



1. Comprensión de las necesidades: Comenzamos por recopilar información relevante sobre tus clientes, sus necesidades y su comportamiento a través de técnicas como encuestas, entrevistas y análisis de datos. Esto nos permite obtener una base sólida de conocimiento sobre tu audiencia.


2. Benchmarking: Reaizaremos una tabla comparativa el mercado en el que operan y estudiaremos a su competencia. Es fundamental comprender el entorno en el que se desenvuelve su negocio para poder diseñar un modelo que se destaque y sea competitivo.


3. Definir el propósito: Estableceremos el propósito principal del modelo de negocio. Queremos conocer cuáles son tus metas, si deseas mejorar la eficiencia operativa, aumentar los ingresos o explorar nuevas oportunidades de crecimiento.


4. Identificar los elementos clave del modelo de negocio: En conjunto, identificaremos los elementos clave que deben abordarse en el modelo de negocio. Hablaremos sobre su segmento de clientes, su propuesta de valor única, los canales de distribución que utilizan, las fuentes de ingresos y los recursos clave para su operación. Esta información nos ayudará a crear una visión integral del modelo.


5. Diseñar el modelo de negocio: Trabajaremos de la mano, visualizando las relaciones y conexiones entre los diferentes elementos, de manera que podamos crear un modelo coherente y eficaz.


6. Presentación y entrega: Prepararemos una presentación clara y atractiva del modelo de negocio, junto con una capacitación para que tú y tu equipo puedan entenderlo a fondo



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